竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:...
波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种...
一、五力模型概念 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影...
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种...
波特五力模型与一般战略的关系 行业内的五种力量 一 般 战 略 成本领先战略 产品差异化战略 集中战略 进入障碍 具备杀价能力以阻止潜在对手的进入 培育顾客忠...
波特五力模型分析法 波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境 五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,...
迈克尔·波特的五力分析模型还与价值链模型和一般战略模型一起构成了完整的“波特战略模型”。此外,他更具影响的贡献是在《竞争战略》一书中明确地提出了三种通用...
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) , 又称波特竞争力模型。 波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和...
波特五力分析模型的五力分别为供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现时的竞争能力。波特5力模型由迈克...
一、五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的...
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